家庭企业管理家庭的5种方法

家庭企业管理家庭的5种方法

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 保持开放和清晰的交流

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谈到任何事情,沟通是关键。在家族企业中,对您的成功至关重要。在与家庭成员开始业务或聘请家庭成员之前,请确保在讨论个人角色和责任之前,明确定义期望,并确保在继续之前所有人都一致。如果你花时间这样做,你将避免潜在的威胁。

2

 是逻辑的,不情感的

当你和家人打交道时,往往难以客观。感觉很容易受到伤害,而且是从逻辑角度来看待这个问题的时候是防守的一个常见的反应。在作出决定或评论之前,请问自己:“如果我和非家庭成员打交道,我该如何处理这种情况”。每当您需要就家庭成员作出决定时,请问自己同样的问题。目标是在处理情绪的情况下训练你的思维更加合乎逻辑。一定要清楚地向你的家人解释你对非家庭成员的决定。

3

 奖励能力,不是遗传学

良好的业主或经理将根据业绩奖励员工,家庭成员应保持相同的标准。如果一个家庭成员没有资格成为贵公司的副总裁,雇用一个人。你可能会认为你是通过为家庭成员提供工作做的很好,但是如果他们不符合条件,那么当你的业务成功时,他们可以做的更好。更不用说,裙带关系是疏远为您工作的非家庭成员的快速途径。

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 要公平,不偏不倚

家庭仇恨最好留在家里。如果工作中的家庭成员之间有冲突,鼓励他们在办公室外工作。如果他们不能这样做,就像在非家庭成员之间一样处理这种情况。在某些情况下,您可能需要约束他们或要求他们回家一天。在任何情况下都不应该从事冲突。如果你站在一边,你现在是冲突的一部分。如果您处理涉及家庭成员和非家庭成员的情况,则适用同样的规则。要成为一名有效的经理,您需要在运营业务时具有公平合理的能力。

 在办公室外相互配合

相信与否,所有的工作,没有发挥会把你的业务和关系变成红色。确保您不仅培育您的业务,而且需要时间来培养您的家庭关系。一周内尝试一起出去一起吃晚饭,在家里和办公室度过一个周末的旅程,或者每年至少计划一个更长的假期,以避开这一切。确保不管你做什么,玩得开心,不要讨论业务。花时间为自己和您的家人,因此,这将更适合您的业



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